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体育用品行业的O2O

伴随着O2O大潮的兴起，对于运动用品巨头而言，当它拥有很多线下门店的时候，是否要做体育行业O2O取决于这些巨头想要拥抱线上的决心。

2013年是耐克的数字化战略在中国落地生根的一年。耐克正在将移动互联网作为武器，打通线上和线下，让更多的小伙伴们亲身参与到体育活动中去，让中国的消费者重新运动起来。

相比之下国内的运用器械品牌商舒华已经实现O2O这一新领域布局。舒华商城提供大件商品免费上门安装调试、货到付款、全国联保等电商行业具有创新性的优质服务，让消费者可以放心、、方便的购买到舒华品牌正品产品。相比于很多电商产品低价低质，需要先付费，后自提并自行解决到家安装、不会调试，售后没有保障的顾客难题，舒华的服务可谓是“5心服务”，使得舒华在体育健身器材方面一直独树一帜。

与其他传统企业为了电商做电商不同，舒华官方商城依托线下1000多家门店的优势，打造全新O2O模式的网上商城。这样不仅消费者得到实惠，放心购买，同时还可以实现品牌资源共享，线上线下优势共赢，形成“线上浏览、交易，线下展示、体验”的O2O模式。